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| ネットワーク更改当時、小売業界ではまだ「Bフレッツ」と「フレッツ・グループアクセス」による基幹ネットワーク構築例は皆無。「正直、安価なベストエフォート型のサービスで、全拠点で100台以上の端末が稼動するネットワークが運用できるのか?と不安もありました。」(荒木氏)荒木氏は、基幹システムである販売管理システムの開発をはじめ、三浦屋の情報システムの構築・運用を支えるシステムベンダーである有限会社アクロスシステムズの菊池良男氏とともに、NTT東日本と意見を交わしながらネットワーク設計に取りかかった。 菊池氏は次のように語る。「営業時間中に数分間でも回線トラブルが発生すると、店舗の営業に大きな影響が及びます。そこで、本社と店舗にISDN回線を併設し、非常時には自動でダイヤルアップ接続へとルーティングを変更する設計としました。」これによって、費用を抑えつつ、ベストエフォート型サービスの不安要素を解消することに成功した。 実際に運用を始めて驚いたのはその高速性。店舗からの発注伝票のデータ送信が短時間で完了するのはもちろん、クレジットカードの決済データが現場に返ってくる時間が、以前の1分以上から3秒程度にまで大幅短縮された。 |
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| ※記載内容は2007年3月現在のものです。 |
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